Una sesión de trabajo para quienes marcan el rumbo: consejos, comités de dirección y socios directores. Empezamos por tu negocio, no por la tecnología, y sales sabiendo exactamente qué pedir y qué ignorar.
Quienes marcan el rumbo y aprueban el presupuesto. Salen sabiendo distinguir una oportunidad real de IA de una distracción.
Despachos de abogados, fiscalistas y consultoras. Enfocamos la IA en torno al trabajo facturable, la confidencialidad del cliente y cómo funciona de verdad un despacho.
Socios que evalúan la madurez en IA de toda una cartera y deciden qué apuestas merece la pena hacer.
Nada de diapositivas sobre el futuro del trabajo. Nos sentamos con tu dirección, miramos cómo funciona de verdad la empresa y separamos lo que merece la pena hacer de lo que no.
Qué cambia de verdad la IA este año para una empresa como la tuya y, con la misma honestidad, qué no.
Las oportunidades reales en tu operación, señaladas sobre tus procesos, no casos de uso hipotéticos.
Qué ya funciona en producción, qué sigue siendo una demo y qué es demasiado pronto para tocar.
Cómo leer un proyecto de IA como lees cualquier inversión: coste, riesgo y qué significa de verdad que esté «terminado».
Las preguntas que hacerle a cualquier proveedor, incluidos nosotros, antes de comprometer un euro.
Sin tarifas públicas. Como el resto de Vendian, la formación se define en una llamada y se ajusta a la sala.
La mayoría de los comités de dirección salen de una sesión con una o dos oportunidades que merece la pena perseguir. Cuando pasa, el siguiente paso honesto es un diagnóstico de pago sobre un proceso real, luego una hoja de ruta, y solo entonces lo construimos y lo operamos.
Un diagnóstico sobre un proceso real y luego una hoja de ruta estratégica: dónde compensa la IA en tu empresa y dónde todavía no.
Cómo funciona un proyecto →Construimos el sistema de la estrategia a producción y lo operamos como un módulo gestionado: un responsable con nombre y apellidos al frente del resultado.
Ver los módulos →